? ? 為進一步提高我院績效管理水平，6月11日，首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院原副院級總會計師、國家醫(yī)院績效管理知名專家張仁華教授應邀到我院作醫(yī)院績效管理指導與培訓。

? ? 上午，“以戰(zhàn)略為導向的醫(yī)院預算績效與成本管理”專題座談會在我院門診綜合樓15樓大會議室召開。張仁華教授與我院院領導班子在家領導、各職能科室負責人就醫(yī)院預算績效與成本管理進行了深入的交流。張教授全面地梳理、分析了我院近兩年的業(yè)務指標數(shù)據(jù)情況，找出了我院當前發(fā)展存在的問題，并結合我院運營的實際情況，指導績效考核小組成員對不同科室設置相應的考核指標。同時，張教授逐一解答了科室負責人提出的相關績效考核問題，還提出了許多寶貴的有針對性的建議與意見，為醫(yī)院下一步高質量發(fā)展提供管理思路和參考方法，讓與會人員廣開思路、深受啟發(fā)。

? ? 下午，張仁華教授在培訓班上作了《以戰(zhàn)略為導向的醫(yī)院預算績效與成本管理》的精彩報告，我院員工們積極到場參加學習，現(xiàn)場座無虛席。

? ? 培訓班以“規(guī)范管理、提質增效、強化監(jiān)管”為主題，重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)展開，堅持補短板強弱項。張仁華教授用風趣幽默的語言、互動交流的方式，并結合國家衛(wèi)健委文件和首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院績效管理改革的生動案例，從醫(yī)院薪酬制度改革、醫(yī)院成本核算與管理、精細化管理實踐、績效考核評價等多個方面進行了深入淺出的闡述。張教授指出，績效管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進標志，醫(yī)院要以開拓的視野制定績效考核辦法，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒、風向標、硬標準”的作用，積極推進醫(yī)院改革，謀求醫(yī)院更大發(fā)展。

? ? 我院院長黃江主持講座并作講話。他說，張仁華教授是醫(yī)院管理行業(yè)大咖，尤其是在醫(yī)院經(jīng)濟管理和績效管理方面具有極深的造詣，他的授課內(nèi)容豐富、信息量大、可操作性強，為我院的未來描繪了美好的發(fā)展規(guī)劃藍圖。黃江指出，公立醫(yī)院預算、績效與成本管理是醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要步驟，是構建醫(yī)院核心競爭力的重要部分，是關乎醫(yī)院發(fā)展的重要工具。會后，院領導班子會盡快按照培訓精神研究抓好落實，同時也希望所有科室都要迅速行動起來，配合支持好全院一盤棋工作，為做好醫(yī)院績效預算和成本管理，實現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。

? ? 隨后，在與會人員的熱烈掌聲和共同見證下，我院黨委書記吳宇華為張仁華教授頒發(fā)“合浦縣人民醫(yī)院績效管理特聘教授”聘書。培訓班到此圓滿結束。

? ? 下一步，我院還將統(tǒng)一思想、凝心聚力，在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中不斷探索，完善公立醫(yī)院薪酬制度水平?jīng)Q定機制，落實公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權，充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性，把DRG支付改革、三級公立醫(yī)院績效考核、三級醫(yī)院評審質量要求以及醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設等融入到醫(yī)院績效管理中去，促進醫(yī)院步入高質量發(fā)展“快車道”。（文/陸煜茜）

圖一：“以戰(zhàn)略為導向的醫(yī)院預算績效與成本管理”專題座談會現(xiàn)場

圖二：首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院原副院級總會計師張仁華教授作醫(yī)院績效管理指導。

圖三：合浦縣人民醫(yī)院院長黃江在座談會上講話。

圖四：培訓班現(xiàn)場

圖五：張仁華教授作《以戰(zhàn)略為導向的醫(yī)院預算績效與成本管理》的精彩報告。

圖六：合浦縣人民醫(yī)院院長黃江主持講座并作講話。

圖七：合浦縣人民醫(yī)院黨委書記吳宇華為張仁華教授頒發(fā)“合浦縣人民醫(yī)院績效管理特聘教授”聘書。